長沙拓展培訓的組織原則

　　組織原則是開展長沙拓展培訓的綱領性文件，有了組織原則的話，企業就可以更好的開展長沙拓展培訓了，下面湖南德君拓展給大家講解下組織原則。

　　1、長期性原則

　　長沙拓展培訓的培訓效果是長期的，而不是當場讓學員哭的稀里嘩啦的，回到工作崗位后，就和沒參加培訓之前一樣，沒有絲毫進步，那么就沒什么意義了。

　　2、前瞻性原則

　　組織者要根據自己團隊的實際情況去開展活動，要做到因崗而異、因人而異、因部門而異。

　　3、實用性選擇

　　企業組織員工參加培訓要有針對性，要知道公司當前存在什么樣的問題，公司發展需要什么，員工在思想上缺什么，根據實際情況去制定方案。

　　4、系統性原則

　　企業要有計劃，有系統，有步驟的去開展，不要看著其他公司做了，效果不錯，就直接要求把項目和方案搬過來，自己公司開展一模一樣的，這樣當然是不行的，每個公司的情況都不一樣，要根據自己公司的情況去制定計劃，才會把培訓效果做到最好。

　　5、效益性原則

　　企業在開展長沙拓展培訓的時候要做好費用預算，并選擇一家專業的拓展公司合作，將效益做大最大化。