長沙戶外拓展增進團隊熟悉度

　　企業管理過程中一直想讓自己的團隊能夠加強團隊間的了解，彼此熟悉有利于達到更好的工作效果，那么長沙戶外拓展又是怎樣達到團隊間增進了解和熟悉度的作用的呢?

　　團隊戶外體驗式拓展訓練的目的在于讓企業在項目過程中獲得活力的同時還能達到一定的協作和凝聚作用，拓展項目的內容豐富有趣，同時又帶有深刻的寓意，以體驗啟發作為教育手段，幫助學員認識自我，挑戰自我，同時認識團隊其他成員的特點，對團隊有新的認知，鼓勵成員自己去體會和分享，從而獲得一些蘊涵的深刻道理和觀念，這些拓展后帶來的感悟能夠一定程度地植入成員們的潛意識中，對成員日后的工作和生活起到一定的影響，運用學習法不斷改善工作團隊的合作與配合，從而實現團隊的高績效。

　　長沙戶外拓展培訓自從國外引進國內后，發展至今已經被廣泛地運用在企業的高績效團隊建設上。美國的著名管理學與組織行為學領域教授Stephen P. Robbins就指出，高績效團隊具有以下8個基本特征：

　　1、明確的目標(團隊成員清楚地了解所要達到的目標，以及目標所包含的重大現實意義)

　　2、相關的技能(團隊成員具備實現目標所需的基本技能，并能夠良好合作)

　　3、相互間信任(每個人對團隊內其他人的品行和能力都確信不疑)

　　4、共同的諾言(團隊成員對完成目標的奉獻精神)

　　5、良好的溝通(團隊成員間擁有暢通的信息交流)

　　6、談判的技能(由于高效的團隊內部成員間的角色是經常發生變化的，所以要求團隊成員具有充分的談判技能)

　　7、合適的領導(高效團隊的領導往往是教練或后盾的作用，他們對團隊提供指導和支持，而不是試圖去控制)

　　8、足夠的內部與外部支持(既包括內部合理的基礎結構，也包括外部給予必要的資源條件的所有支持)

　　長沙戶外拓展分類：

　　1、從空間距離與地理環境來分類

　　高空類型、低空類型、水上類型、場地類型、山地類型、室內類型、長沙戶外拓展項目類型等;

　　2、從企業文化來分類

　　團隊文化鍛造類、團隊激勵與突破類、個人潛能與突破類、員工歸屬與價值觀認同類、個人與團隊融合類等;

　　3、從培訓目標與達成目標來分類

　　時間管理類型、團隊管理類型、執行力提升

　　溝通技巧類、企業文化鍛造類、工作技巧改善類、領導力提升類型等;

　　4、從心理學與人文素養范疇分類

　　外在行為模式改善、內心心理素養提升等等;